连云港开发区杜钟氨纶： 产改“3+”成为企业高质发展强力引擎

连云港开发区杜钟氨纶公司现有职工610人，主要从事可染、超柔、抗菌、耐高温、多彩等高品质、差别化氨纶纤维的研发、生产和应用，年产能3万吨，在国内外市场享有较高声誉。作为国家高新技术企业，近年来公司重视技术创新，加大研发投入，被中国化纤协会评为“新产品研发及推广创新企业”；与江苏省产业技术研究院共建联合创新中心；获批建设“国家差别化氨纶产品开发基地”。氨纶公司作为市首批产改试点单位，强化担当，压实责任，实践形成具有氨纶特色的产改“3+”模式，推动产改工作不断取得新进展、新突破、新成效，助力企业高质量发展。

一、产改＋“三鹰计划”，打通成长通道

“选”字当头，提高队伍质量。建立“1+1”组织体系，成立“三鹰计划”实施委员会，开展入库人员筛选、培训课程设计、导师及学员聘任、考核激励方案和“三年百万”培训资金保障等具体工作。结合产业工人队伍建设改革工作，在公司管理人员、技术工人、普通员工中广泛开展“三鹰”入库人员选拔工作，把有潜力想干事的人选为“雏鹰”，把有本领技能强的人选为“雄鹰”，把有担当肯奉献的人选为“金鹰”，将一线产业工人纳入奥神职工大学培养，培养后备人才20人，入库雏鹰20人，雄鹰10人，出库金鹰6人。公司职工中本科及以上学历230人，占比38.3%；专业技术资格职称398人，占比65%。真正做到让每一个岗位、每一名员工都有成长成才的机会。“育”字为先，增强综合素质。建立“雏鹰”“雄鹰”“金鹰”三个阶梯培养模式，“雏鹰”人数较多，采取“一带多”的培养模式，帮助其成长为技术业务骨干。“雄鹰”基础较好，采取“一带一”的培养模式，使其尽快独当一面，打造技术标兵和专业人才。“金鹰”重点培养，采取“多带一”的培养模式，根据岗位实际，重点培养成长为车间（部门）的主要负责人。推行多维度培训方式，以实境课堂为主，结合线上教学量身定制课程，打通职业生涯晋升通道。与江南大学建立产学研用合作，邀请专家走进企业传经送宝。对内，通过“奥神职工大学”“班组课堂”，开展基础知识、生产工艺、安全管理等专项培训，引导员工勤学深钻，提高干事创业的本领。伏彩兵完成的《一种高效氨纶原液过滤装置》创新成果入选大国工匠展，同时入选了交流大会江苏展区重点展示科创推荐通道。“用”字为要，确保培养实效。一方面，发挥考核“指挥棒”作用。建立考核淘汰机制，当批考核成绩不合格的，在原库继续培养，两次考核成绩不合格的，取消在库资格。另一方面，强化“用人即留人”理念，完善跟踪管理。对入库人员建立个人培养档案，统筹学习安排、考核评价和晋升使用,对达到培养要求的人员给予每月津补贴。目前，已有6人提拔为中层副职，8人提拔为部门助理和工程师，8人提拔为技术员。

二、产改＋“三组联建”，搭建实践平台

党建引领强动能。牢固树立“党建带工建、工建促产改”理念，统筹发挥党小组、生产班组、工会小组的联动作用，激活“基层细胞”，激发产改活力。选优配强党小组长和生产班组长，开展班组结对，按照“1+N”模式，12个党小组分别与24个生产班组、工会小组结对；拓展党小组建设内容，将班组产量、质量、机物料消耗等指标与党建指标有机捆绑，按月分解下达给党小组。将工艺管理、安全生产、降本增效等管理要素与党建工作有机融合，引领党员担当作为。将工会小组达标建设与党小组规范建设有机结合，实现相融共生、同频共振。党员带头当先锋。挑选20名党员干部、专业技术人员，担任名誉班组长和党建指导员，参与班组日常生产和现场管理，帮建工会小组工作；落实联建责任，党小组长、生产班组长、工会小组长和名誉班组长（党建指导员）四方共同签订《共建协议》，将党员分配到结对班组，形成以名誉班组长（党建指导员）总牵头、党员齐上阵的大共建格局。同时，向每名党员发放《活动手册》，纪实管理，量化考核。联动共建结硕果。以党小组自身建设带动生产班组和工会小组建设，促进共同提升，彰显出一个党小组一座“基石”、一名党员一面旗帜的力量。差别化氨纶研发班组的无染氨纶项目获得连云港市科学技术进步奖一等奖和省财政1000万元支持资金，被授予“全国工人先锋号”；五期纺丝班组被授予“连云港市工人先锋号”；分布式能源供热班组被连云港市总工会授予“十佳模范职工小家”称号。

三、产改＋“三项工程”，推动创新创效

实施“师徒结对”工程。以双培养选拔优秀工匠；双考核培养合格员工；双挂钩，合理安排薪酬体系。着力将新进员工打造成“操作能手”，将操作能手培养成“业务骨干”，将业务骨干打磨成“氨纶工匠”。工匠训骨干，骨干帮能手，能手带生手，以点带面辐射影响全厂员工。目前，公司已经创建集团及公司级星级示范岗10个，涌现出胡军、伏彩兵、杨龙等一批星级标兵。实施“示范攻关组”工程。围绕生产经营中的重点难点，选树6个示范攻关组，技研攻关组开发的产品连续六年入选中国纤维流行趋势，公司申请参评的两项自主研发新产品《温感形状记忆氨纶》《消臭氨纶》被授予江苏省纺织工程学会科学技术奖，入选纺织行业“专精特新”中小企业。实施“四创”工程，制定产改推进项目清单，立足奥神职工大学、三组联建载体，围绕产业发展需要，制定具体方案、细化任务举措，实现工作项目化、项目清单化，清单责任化，实现创新创效创优创先。首批32个QC课题已结题，形成标准制度36个，QC成果经济效益评估值433万元，推动攻关成果向现实生产力转化。

（信息来源：杜钟氨纶）