今年以来,区财政局紧扣高质量发展要求,通过构建“事前管控、事中跟踪、事后复核”的全链条评审机制,有效提升财政资金配置效率和监管水平。截至目前,区财政投资评审中心累计完成建设项目投资评审事项198项,评审投资额2.67亿元,其中,完成结算评审额2.01亿元,累计节约财政资金2499万元,资金审减率达12.43%。
一、前移评审关口,扎紧源头管控“篱笆墙”。坚持“先评审后批复”原则,将投资评审重心由事后结算向事前概算转移。重点围绕项目初步设计及概算编制,严把编制依据合规性、概算内容完整性及费用计取准确性三道关口。通过对项目超概风险、建设标准等内容进行前置评估论证,及时纠正投资估算偏差,从源头上杜绝“三超”现象,为项目顺利实施奠定坚实基础。
二、聚焦关键环节,织密事中监督“防护网”。突出过程管控,重点加强对招标控制价、招标文件及合同条款的合规性审查。一方面,严格审核控制价的合理性与竞争性,防范招标门槛设置不当,保障市场充分竞争;另一方面,明确合同履约中价款调整的风险边界,严防低价中标、高价结算等违规行为。同时,强化对设计、监理等中介服务单位的履约监管,推行全过程造价跟踪管理,实时监控工程变更的必要性与经济性,确保项目投资始终处于可控范围。
三、规范结算审核,筑牢事后评价“防火墙”。制定出台《开发区财政投资评审精准管理手册》,进一步明确评审流程、职责分工及结论批复等要求。全面推行“三审三商”工作机制,即落实“专业初审、组长复审、专家会审”三级复核程序,建立“内部研讨、多方洽商、变动会商”三级协商机制,确保评审结果客观公正。通过标准化、责任化、透明化的评审流程,有效堵塞管理漏洞,切实提高财政资金使用效益。