市开发区：“六化”引领破难题危化监管提质效

“家门口的医药企业安全有保障，我们住着才安心！”近日，市开发区居民王女士的感慨，道出了区内群众对安全生产的期盼。作为全市医药企业集聚区，区应急管理局将“六化”建设作为提升治理能力的核心抓手，始终把群众安全放在首位，用实打实的监管举措，守护一方平安。

网格联动：从“单点监管”迈向“协同共治”

“我们立足企业集聚特点，以网格划片织密监管网，激活联盟互助动能，彻底破解‘单打独斗’的监管困境。”市开发区应急管理局负责人表示。

区应急局以安全生产“六化”建设为引领，梳理危化品企业“应知应做”清单48条，在全域网格化管理责任图基础上，将27家医药化工企业科学划分3层4个监管网格，实现风险等级与监管力量精准匹配。创新搭建安全生产医药互助联盟，组建了45人专业专家库，同时督促企业全部建立从主要负责人到班组长的层级安全网格，构建“网中有格、格中定人、人负其责”的监管体系，累计整改各类安全隐患600余条，推动企业安全管理从“被动整改”向“主动防范”转变，形成多方协同、齐抓共管的良好局面。

数字赋能：从“经验监管”升级“智慧精准”

针对医药化工企业高危工艺监管难度大、风险隐蔽性强等痛点，市开发区加速推进“数字安管”建设，以科技手段提升监管效能。辖区恒瑞医药、德源药业等企业集成可燃有毒气体检测、火焰感知、 视频监控等多类传感设备；豪森药业、诺泰生物等企业通过部署蓝牙定位系统实时掌握各区域人员数量、身份及精确位置；康缘药业智能仓储系统通过自动化立体库、WMS、WCS与AGV协同运作；推动相关企业建成信息化管理系统，红黄绿三色预警机制让安全风险“看得见、管得住、早处置”。同时，依托数字化手段抽查特殊作业、核查违法线索。截至目前，已依法注销300余家不合规企业许可，查实违法线索12条、罚没款38万余元。

全员聚力：从“要我安全”转向“我会安全”

“奖励机制让我们深刻认识到，安全不仅是责任，更是每个人的‘份内事’，大家参与安全管理的积极性明显提高了。”豪森药业员工说道。

前不久，豪森药业一线员工在巡检中发现管道轻微泄漏隐患并及时上报，企业核实后立即给予奖励，成功避免风险扩大。市开发区推动危化品企业全覆盖建立内部隐患报告奖励机制，推广积分奖励、分级奖励等创新做法，累计发放奖金超16万元，整改隐患4300余条，调动全员参与积极性。与此同时，指导企业建立覆盖主要负责人到一线员工（含临时工、实习生等）的安全生产责任清单，做到“一岗一页”，加大责任制考核兑现力度；通过安全风险管控优秀班组创建，打造标杆典型并形成可复制、可推广的建设经验。

队伍强基：从“纸上责任”落到“岗上履职”

“专职安全员配齐、安全总监到位，现场安全管理有人抓、有人管、有人负责。”企业安全负责人说道。市开发区聚焦安全管理队伍“实体化”做强，推动企业配齐配强专兼职安全员，累计配备专职安全员298人、新增兼职安全员448人，其中恒瑞医药、润众制药等药企增配兼职安全员超100人，落实安全总监制度和重点岗位人员学历资质要求。通过“培训+考核+问责”三位一体模式，全面提升安全管理专业能力，筑牢现场管理“最后一公里”防线，实现安全责任从“纸上”落到“岗上”。

案例警示：从“被动应对”深化“主动预防”

“这些事故案例和操作图卡就在手边，一看就懂、一学就会，上岗操作心里更有底了。”企业一线岗位员工说道。区应急局以事故案例为“活教材”，编制百例典型事故案例手册，常态化开展复盘分析、专题警示教育；推动企业规范编制安全操作规程，制作“一图两单三卡”口袋书；持续完善“三警”工作机制建设，为高风险岗位制作“可视化操作图卡”，通过“线上+线下”模式发送48条事故警示信息，组织全区企业开展动火作业、受限空间作业、检修作业等事故类比排查18次、排查整改问题隐患41条、组织企业5800余人次观看“开工第一课”等事故警示片。

安全生产，久久为功。市开发区将持续锚定安全生产“六化”建设核心目标，逐步构建起政府监管有力、企业责任落实、社会参与有序、技术支撑坚实的危化品安全治理新格局，以高水平安全保障危化品领域高质量发展行稳致远。