“配人组队、盯患整改、定责到底”

连云港开发区朝阳街道紧扣安全生产 “实体化” 建设要求，不搞 “花架子”、专找 “实路子”，用接地气的 “硬招子” 破解安全管理硬骨头，推动安全工作从 “嘴上说” 变为 “手上干”，辖区安全生产形势持续稳定。

一是“配齐人、组好队”，破解 “监管力量弱、遇事没人上”难题。依托机构改革契机，整合街道应急办、综执办人员力量，组建综合执法队伍，明确名执法人员专职负责安全生产监管，同时联合区行政执法大队建立“街道+区级”联动执法机制，形成“1名街道执法人员+2名区执法队员+1名安全巡查员”的联组监管模式。今年以来，联合执法队伍已开展专项巡查6次，覆盖企业58家次，解决跨部门监管难题9项。针对监管人员缺方法、企业整改缺对策的问题，聘请注册安全工程师担任街道安全顾问，采取“集中授课+现场演示”模式，深入企业一线，手把手指导隐患排查、设备维护等实操技能。今年已开展专家现场教学4场次，覆盖企业安全员、执法人员86人次，帮助企业识别深层次隐患23项，其中重大隐患3项全部整改到位。

二是“盯重点、查到底”，攻克 “隐患反复冒、整改不彻底”痛点。每月开展1次专项检查，重点核查消防设施完好性、安全通道畅通性、用火用电规范性，今年以来，企业隐患整改率98%。同时，对“厂中厂”、老旧小区等关键区域，每季度开展1次全面排查，累计整改消防设备、电气线路等隐患38项。推行“巡查-整改-回头看”闭环管理，今年开展隐患“回头看”3次，督促企业依法依规整改闭环。

三是“定好责、抓到底”，杜绝 “责任喊得响、落实挂空挡”现象。落实“三分四定”责任机制，街道班子成员每人认领1个责任片区，联系2-3家重点企业，带头深入一线检查安全工作；企业层面明确从主要负责人到一线员工的“一岗一页”责任清单，在车间公示安全员姓名及岗位职责，接受全员监督。今年以来，街道党政主要领导同志累计带队检查企业24家次，约谈责任不落实企业负责人7人次，推动责任层层传递。建立“街道-社区-企业”三级联动机制，社区网格员每周走访辖区小微企业，收集安全问题线索；街道每月召开安全生产工作例会，通报隐患整改情况，协调解决跨社区、跨领域问题。定期联合派出所、消防大队开展社会面小场所联合整治。

下一步，朝阳街道将继续抓牢实体化建设，让安全管理 “有人管、会整改、真落实”，为辖区企业发展和居民生活筑牢 “看得见、靠得住” 的安全墙。